根據(jù)“組工干部在基層”活動(dòng)要求，科室近期走訪了平潮鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的7個(gè)村，與7位村黨總支書(shū)記進(jìn)行了面對(duì)面的交流，雖然每個(gè)村的區(qū)位、基礎(chǔ)、業(yè)態(tài)都不盡一致，每位村書(shū)記的經(jīng)歷、個(gè)性、處事都各有特色，但仍然能在交流中，感受到勝任村（社區(qū)）帶頭人所必需的共性“密碼”。
心里有“數(shù)”。交流期間，7位書(shū)記不論任職時(shí)間長(zhǎng)短，都對(duì)本村的村情村貌如數(shù)家珍，地域面積、轄區(qū)人口、村民小組、土地流轉(zhuǎn)、黨員人數(shù)、企業(yè)數(shù)量、收入支出、特色產(chǎn)業(yè)、班子構(gòu)成等無(wú)一不脫口而出。九圩港村的任書(shū)記對(duì)村營(yíng)收入的詳細(xì)組成條縷清晰，任口村的王書(shū)記對(duì)群眾訴求的來(lái)龍去脈娓娓道來(lái)，國(guó)道村的張書(shū)記對(duì)轄區(qū)重要項(xiàng)目的進(jìn)展情況了然于心，既有數(shù)據(jù)支撐，也有具體事例。嫻熟的情況掌握來(lái)自于長(zhǎng)期積累和日常研究，對(duì)村情實(shí)際心里有“數(shù)”，才能在做決策、抓落實(shí)、干工作的過(guò)程中抓住關(guān)鍵、不走彎路。
手中有“活”。村級(jí)事務(wù)千千萬(wàn)萬(wàn)，少不了各種訴求、困難、矛盾需要處理。7位書(shū)記在交流中都分享了各自化解矛盾、推動(dòng)發(fā)展的鮮活事例，四十里村巧妙“騰挪”專門開(kāi)辟一處“煙火集市”，既方便村內(nèi)水果種植戶進(jìn)行銷售，又規(guī)范了工業(yè)區(qū)周邊環(huán)境管理；團(tuán)圓村借村集體資產(chǎn)清查契機(jī)，不僅“軟硬兼施”收回陳賬60余萬(wàn)元，還趁勢(shì)規(guī)范了租賃協(xié)議保障了后續(xù)權(quán)益實(shí)現(xiàn)；三港村以“隨叫隨到、無(wú)事不擾”的真情服務(wù)取得轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)交通設(shè)施施工方支持信任，改善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，等等，令人印象深刻。
肩上有“責(zé)”。問(wèn)題意識(shí)源自于對(duì)崗位責(zé)任的思想自覺(jué)。除了介紹村情、交流成績(jī)，7位書(shū)記也不同程度談到了目前的瓶頸與困惑。穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的村集體收入構(gòu)成是大家最為重視的問(wèn)題，原有的主要收入來(lái)源因政策原因日漸減少，如何增強(qiáng)自我“造血”功能，是他們的“必答題”。矛盾化解是另一個(gè)都被提起的話題，如何在情、理、法的框架內(nèi)做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，考驗(yàn)著他們的能力水平和經(jīng)驗(yàn)智慧。
基層工作千頭萬(wàn)緒、瑣碎繁雜，作為村里的“領(lǐng)頭雁”，只有心里裝著問(wèn)題、肩上擔(dān)著責(zé)任，堅(jiān)持正確的工作方法，抱著必成的堅(jiān)定信念，才能真正為基層、為群眾辦成事、辦好事。
